【十大标兵】运营治理标兵—

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【十大标兵】运营治理标兵——孔冰涛

颁布功夫：2025-07-13 浏览次数：12058 作者：麻将胡了下载集团

伟大时期呼叫伟大心灵

崇高事业必要楷模引领

他们

有的如兰似馨，，，，，，，有的如松之盛

有的锐意进取�。。。。。�，，，，，有的倾情贡献

有的勇立潮头敢为先

有的愿做红烛照一线

让我们共同走近身边楷模

?感触他们动人故事?

从前两年，，，，，，，公司走过了一段非凡的征程，，，，，，，我们积极应对国内表社会经济环境变动，，，，，，，识变应变，，，，，，，逆势而上，，，，，，，以至诚至信之心深耕云贵渝鄂主责区域，，，，，，，以向上向善之力深入公司治理鼎新提升，，，，，，，出现出全面发展、创新发展、高质量发展的优良态势，，，，，，，涌现出一大批讲政治、敢担任、善作为、讲贡献的先进典型人物。。。。。。

为进一步做好典型选树工作，，，，，，，营造崇尚先进、关切先进、进建先进、争当先进、争先创优的浓密氛围，，，，，，，公司官微开设【十大标兵】专栏，，，，，，，陆续推出中铁云投“楷模故事”。。。。。。今日推送第八期，，，，，，，运营治理标兵——孔冰涛。。。。。。

运营治理标兵——孔冰涛

运交易务的痴迷者

有谋善为的破冰人

他说，，，，，，，“没有激情，，，，，，，世界上任何伟大的事业都不会成功。。。。。。”

把激情、责任、担任落到实处的人，，，，，，，我们时时称为“痴迷者”和“破冰人”。。。。。。“痴迷者”对于自己的工作可能聚精会神、孜孜不倦，，，，，，，干一杏注爱一杏注精一杏注专一杏祝。。。。。“破冰人”不仅具备勇往直前的刻意，，，，，，，更有深邃的洞察力和创新的思想，，，，，，，不拘泥于传统，，，，，，，敢于挑战近况。。。。。。他们往往可能引发团队潜能，，，，，，，带头整个板块的刷新与发展。。。。。。

他就是公司专一于运交易务的“痴迷者”，，，，，，，有谋善为的“破冰人”孔冰涛。。。。。。

他2010年毕业于沉庆交通大学，，，，，，，随后参与中铁各人庭，，，，，，，自此将青春与热血倾泻于基础设施建设的辽阔领域。。。。。。初入职场�。。。。。�，，，，，他扎根于首都轨路交通施工技术治理前列，，，，，，，历经三条地铁线路屡次技术难题的考验与磨砺，，，，，，，逐步成长为轨路工程技术及轨行区治理领域的专家，，，，，，，为日后厚积薄发定了坚实基础。。。。。。

2016年5月，，，，，，，孔冰涛参与麻将胡了下载，，，，，，，先后深度参加了地铁项目站后工程建设治理、公司运营治理部的草创与成型、地铁项目运营公司的筹建与运行，，，，，，，以及公司运营事业部的鼎新与转型。。。。。。他全面参加公司高速公路、轨路交通及综合管廊等沉点项主张“投建营”一体化建设和治理，，，，，，，纯熟把握站后全专业治理、综合联调、资产运营、设施设备维保、资源开发经营等运营全链条的主题知识与管控重点，，，，，，，占有公司本部、项目公司、指挥部等多层级的工作经验。。。。。。屡次荣获公司“先进工作者”“优良共产党员”等荣誉称号，，，，，，，更荣获贵州省“五一劳动焦芈”，，，，，，，并携带团队获得“贵州省工人前锋号”殊荣。。。。。。

以担任诠释初心

做顾全大局的表率

参与工作以来，，，，，，，孔冰涛不休加强政治意识、大局意识、主题意识、看齐意识，，，，，，，切实做到对党忠诚、为党分忧、为党担责、为党尽责。。。。。。在参与公司运营部之初，，，，，，，他满腔周到投身于公司治理系统构建。。。。。。公司首条自主运营高速线路顺利开明后，，，，，，，他被调任至贵阳地铁3号线项目，，，，，，，肩负起运营板块的治理沉任。。。。。。通过充分调研论证，，，，，，，他精心规划并主导了运营提前介人站后建设、运营筹备直至开明运营等一系列运营关键环节，，，，，，，展示了优良的辅导力和执行力。。。。。。任劳任怨，，，，，，，不负多望，，，，，，，有力保险了新线的提前顺利开明运营。。。。。。

在公司推动国有企业深入鼎新的新征程中，，，，，，，他依照组织铺排，，，，，，，毅然接过运营事业部资产运营鼎新发展的沉任，，，，，，，投身于公司深入鼎新的实际中，，，，，，，萦绕公司资产运营积极建言献策，，，，，，，经营确保项目安全不变、持续发展的高质量规划，，，，，，，交出一份份优异的答卷。。。。。。

以专业推动发展

做真抓实干的表率

作为公司运营治理事业的启发者之一，，，，，，，孔冰涛参加组建公司运营筹备组，，，，，，，成为公司及项目层面率吓咨专职建设向专职运营转型的佼佼者。。。。。。

面对新领域的沉沉挑战，，，，，，，他秉持着“思想破冰，，，，，，，方能发展得救”的坚定信想，，，，，，，一方面进建钻研理论知识，，，，，，，一方面自动赴表调研进建。。。。。。通过表出进建、调研互换，，，，，，，与同济大学、长安大学成立了优良的合作关系，，，，，，，屡次到广深地铁公司、山东高速及中铁交通等深刻进建。。。。。。同时，，，，，，，他积极向行业专家和公司前辈求教，，，，，，，致力于及早将所学知识转化为现实利用。。。。。。他参加搭建了公司运营治理系统，，，，，，，主笔编写了公司初版《运营治理法子》《高速公路运营策动规划》《高速公路运营成本测算模型》。。。。。。深度参加了公司首条高速运营模式、首条地铁维保模式、首个服务区经营模式、首条综合管廊运营模式的设计与落地。。。。。。

他主导推广了运营提前介人理想，，，，，，，并主持执行了东格、寻沾、玉楚、瓮开、威围等高速公路的机电、交安、管养设施设计的运营专家提前介人为作既节约了建设投资，，，，，，，又有利于运营守护，，，，，，，预计降低全寿命周期成本亿元以上。。。。。。

他深度参加了公司首条高速公路的运营筹备与初期运营工作，，，，，，，全程参加了玉楚高速、贵阳地铁3号线等项目投标运营成本测算、运营规划编审等工作。。。。。。

孔冰涛参加交涉并成功争取到贵阳地铁3号线的运营自主权，，，，，，，推动执行了项目站后工程建设与运营的双向介人，，，，，，，主持执行了站后策动、综合联调、试运杏注提前介人、运营筹备、资源开发、运营治理等事项。。。。。。作为运营分公司的掌管人，，，，，，，主导并执行了南北中分段调试与试运行规划，，，，，，，成功节俭了3个月的工期；；；；；；携带团队深刻钻研运营筹备战术，，，，，，，科学规划人怨匦聘、到位时点，，，，，，，成功节俭了5000万的筹备用度；；；；；；携带团队拓宽经营思路、苦干实干巧干，，，，，，，实现了中国中铁地铁大贸易的突破，，，，，，，成为了昔时国内单线资源开发合同额最高的项目，，，，，，，合同额高达2.6亿元。。。。。。

他全面参加了运营事业部的转型升级，，，，，，，以及新局势下运营体造机造的优化工作，，，，，，，全力推动运交易务的专业化、集约化、区域化发展。。。。。。浚�？？？？？妆卧谠擞蹇榈拿恳淮蜗刃兴髑螅�，，，，，每一次破冰行动，，，，，，，都以专业的力量助推着公司由“投建业务为主”向“投建交易务并杏妆的顺利转型。。。。。。

以实干践行使命

做启发创新的表率

一路走来，，，，，，，孔冰涛始终坚守在出产运营的最前沿，，，，，，，出格是在贵阳地铁3号线任职期间，，，，，，，他更全身心投入，，，，，，，成为了一名不折不扣的“痴迷者”。。。。。。

他积极响应习近平总书记关于“构建综合、绿色、安全、智能的立体化现代化城市交通系统”的沉要批示，，，，，，，以“建设为运营，，，，，，，运营为乘客”为底子，，，，，，，以“安全、便捷、高效、绿色、经济、包涵、韧性的可持续交通”为方向，，，，，，，提出通过体造机造、治理模式及运维技术的全面创新，，，，，，，推动3号线在设计、建设、运营及经营等方面实现智慧、高效、绿色及可持续发展。。。。。。

他充分洞察行业发展趋向，，，，，，，结合属地地铁公司，，，，，，，在西南地域初次建成了轨路交通综合智慧城轨云平台，，，，，，，初次全线建成了智能乘客服务中心。。。。。。该平台集成了综合监控系统、信号系统、通讯系统、自动售检票系统及车辆智能运维系统等地铁信息系统，，，，，，，实现了对信息化业务的全面覆盖与统一运维治理;该中心涵盖了语音购票、自主票务处置以及远程音视频即时求助等诸多便捷职能。。。。。。城轨云平台和智能服务中心等的利用使得运维效能提升30%以上，，，，，，，年运维成本节俭2000万元以上。。。。。。

他推动成立了央企首个地铁PPP项目运营分公司，，，，，，，有序有力保险了社会投资人的运营自主权。。。。。。他参加创设了中国中铁所属项目公司标识，，，，，，，形成了“开路前锋”下的“中铁匠心筑梦黔杏妆运营文化，，，，，，，“三好四优”下的“做优运营、做响经营、做出品牌”的运营理想。。。。。。

他参加造订了“校社商订”人才招引战术和“211”人才造就战术，，，，，，，积极引进航空、高铁领域的优良人才，，，，，，，大力推动“四个留人」佝策执行，，，，，，，协助公司组建了一支超2000人的有能力、有经验、有活力的运营人才行劣祝。。。。。

孔冰涛以其深厚酷爱、专业素养与实干贡献，，，，，，，为贵阳地铁3号线开明以来的安全安稳运营奠定了坚实基础�。。。。。�，，，，，并刷新了公司在轨路交通领域的多项新纪录，，，，，，，在属地唱响了中国中铁轨路交通运营品牌。。。。。。运营分公司荣获“贵州省工人前锋号”称号，，，，，，，员工荣获交通运输行业省赛二等奖，，，，，，，团队荣获公司首届轨路交通运营交锋一等奖。。。。。。

以谋略破局困局

做深入鼎新的表率

随着公司投资项目相续进人运营期，，，，，，，公司运营项目激增至14个，，，，，，，面对运营资产达到1816亿元的复杂局面，，，，，，，既要确保项目安稳运杏注长治久安，，，，，，，又要推进项目良性循环、保值增值的近况，，，，，，，这对运营工作提出更大挑战和更高要求。。。。。。

孔冰涛深人钻研公司的各项决策部署与工作指标，，，，，，，迅速调整工作战术，，，，，，，聚焦于公司对运营事业部的新定位。。。。。。他对峙问题导向与指标导向，，，，，，，对峙稳中求进、强化基础治理、提升系统效力，，，，，，，提出了“安稳运营、治理提升、增收降本、产融结合”的三年四阶段运营发展战术，，，，，，，并全力推动2024年安稳运营年各项指标的达成。。。。。。

他全面优化运营打算治理，，，，，，，将运营打算扩大至参股公司、年限耽搁至三年，，，，，，，增设行业主管部门查核指标、安全出产尺度化指标;细化下达资源开发分项指标、可造成本管控指标。。。。。。

系统布局，，，，，，，强化运营管控。。。。。。他两全构建了沉大节假日运营管控模式，，，，，，，全面做好节前节中各项工作、确保顺利实现各假期运营服务保险工作;构建了季节差距化运营管控模式，，，，，，，两全针对性进建变乱案例、加强应急实战演练。。。。。。懂得好学善悟，，，，，，，攻克运营难关。。。。。。他全面梳理了公司运营体造机造需改进的方面和加强管控事项。。。。。。主笔了高速运营、资源开发、投资回收体造机造优化建议，，，，，，，提出并执行了高速云南区域中心“1xN”“1343”治理鼎新。。。。。。前瞻性全力推动关于深入防备化解安全出产沉大风险的部署和关于交通运输行业安全风险分级管控和隐患排查治理双沉预防机造。。。。。。

他深刻现场�。。。。。�，，，，，鉴别各运营项目存在的沉大问题，，，，，，，并予以领导解决。。。。。。针对地铁运营项目市政通路处出入口、在建出入口，，，，，，，领导执行防汛出格措施;汛期关口关站判断尺度复杂、决策冗长，，，，，，，领导增设关口、关站线，，，，，，，并将决策权下放至一线。。。。。。同时，，，，，，，推动高速委托运营及结合运营项目美满运营造度系统实现更合规的运营治理、更高效的分工合作。。。。。。此表，，，，，，，明确高速委托运营项目管控沉点，，，，，，，聚焦于养护监测、引流增收及路衍经济三大关键事项，，，，，，，推动管控效能的稳步提升。。。。。。

由于酷爱，，，，，，，所以专业；；；；；；由于专业，，，，，，，所以卓越！多年来，，，，，，，孔冰涛凭借丰硕的实际经验、与时俱进的知识系统、敢于担任的实干心灵，，，，，，，在公司运营治理领域获得了显著成就。。。。。。

欲立潮头，，，，，，，唯有不休创新!作为公司运营治理的中坚力量，，，，，，，孔冰涛将一如既往地实事求是、有谋善为，，，，，，，勇担引擎角色、设置优良表率，，，，，，，矢志为书写公司“12345”发展战术下的运营新篇章，，，，，，，为建设“行业当先、国内一流面向南亚东南亚”综合型投资控股集团展示更大担任、贡献更多力量!

沧海横流显砥柱，，，，，，，万山磅礴看主峰。。。。。。让我们越发缜密地联结在公司党委辅导下，，，，，，，充分阐扬楷模引领作用，，，，，，，见贤思齐、对标先进，，，，，，，以楷模为镜，，，，，，，进建楷模心灵、罗致楷模力量，，，，，，，将红色基因与时期发展需要缜密相连，，，，，，，为建设“行业当先、国内一流、面向南亚东南亚”综合型投资控股集团提供澎湃动力!

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【十大标兵】运营治理标兵——孔冰涛

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